team building

L’équipe…c’est toute l’équipe!

Vendredi, mars 13th, 2009 | L’Actu de l’agence | Pas de commentaire

Le sensation d’appartenance à un équipe se forme pareillement au travers des rapports que conservent ses membres. Mais plutôt que d’agacer tout le monde en imposant, le Boss devra plutôt confesser les rites qui s’instaurent spontanément dans l’équipe et les motiver.

Ça peut être un pot d’anniversaire, des croissants qu’un collaborateur apporte le chaque matin, d’un verre ensemble le weekend “…et finalement de tous les habitudes simples de la vie. Si l’équipe ne fait pas au moins de trucs pareils, c’est embêtant. Mais c’est assez rare.”

Les manifestations de cet esprit d’union peuvent être différentes  et dépendront du domaine d’activité et des valeurs de l’employé. La bonne façon de faire est de choisir les attentions qui coïncident à leurs valeurs. “Ce qui ne privera pas le Boss d’être créatif !”

 

Une ou deux fois par an, il pourra aussi faire la fête (occasionnellement) comme par exemple à se rendre aux séminaires d’entreprise, à condition que ça soit prévu un moment informel de libre parole.

 

Pour être logique dans son idée, le manager doit montrer qu’il fait partie de son équipe et sait la soutenir. “En vrac, il doit certainement la protéger vis-à-vis de l’extérieur, sinon il ne risque pas d’arriver à faire bosser la foule. De plus, l’équipe ne doit pas remarquer par hasard des nouvelles qu’il aurait pu leur transmettre. Ça doit être une surprise” Il est même indispensable de clarifier les buts de l’équipe et de converser en creux à propos de la politique et de la stratégie.

 

Des spécialistes ont montré que “le manager doit investir du temps à discuter avec son équipe des prévisions, de la valeur, des achèvements de leur taf. De plus l’équipe collabore, mieux c’est.

” C’est de cette manière que les employés seront responsabilisés sur la bonne progression et les aboutissements de leur équipe. Pour le manager, qui doit sans doute parvenir à montrer que l’objectif de tous est de bien exister et de bien collaborer collectivement, c’est un passage indispensable.

 

 

 

Savoir gérer les agents

Certainement, l’esprit d’équipe n’est qu’une partie du travail de l’équipe : les employés ont aussi besoin de différenciation, d’être reconnus pour leur labeur et leurs capacités. Mais il arrive également que dans son boulot, un collaborateur se dévoile plus individualiste que les autres

ð  Le manager doit lui expliquer, en tête à tête, qu’il saisit bien sa manière de vivre, mais encore lui présenter ce qui n’est pas négociable vis à vis du contexte et de la vigueur de l’équipe.

Typiquement : le partage des données et l’association. Il devra aussi faire de façon que l’équipe favorise le fait que ce collaborateur bosse de manière solitaire.

 Et c’est vrai que, pour une cause ou pour une autre, un agent peut être exclue par le reste de l’équipe, le manager doit la défendre et la réintégrer :

 

************L’équipe, c’est toute l’équipe************

 

Etre attentif au manque de collectif

 

S’il découvre que les agents “traînent des pieds” pour assister à la réunion, ne font pas passer le renseignement comme ils le devraient ou que certains en ont assez d’apporter plus que les autres et commencent à se démotiver, le manager doit réagir.


Pour ne pas laisser les choses “aller”, il doit toujours être attentif. En cas de désaccord, ce n’est pas nécessairement à lui d’agir instantanément, mais il faudra veiller à ce que la situation change avec une bonne manière. 

Deux axes sont à développer pour promouvoir l’esprit d’équipe.

·         Le premier, déjà abordé, passe par l’appréciation de la participation du collaborateur au groupe, associé à un mode d’intégration adéquate.

·         L’autre axe comporte absolument à utiliser de techniques managériales attentionnées, mais aussi à mettre en œuvre des techniques de type marketing RH.

Le principe est clair : un collaborateur qui se sent malmené par son établissement ne sera pas encouragé à faire partie au collectif. Un collaborateur qui se sent apprécié et soutenu poussera les autres avec toute la vitalité de son esprit d’équipe

 

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